Reflexiones sobre la promoción en la Policía Local de la Comunidad Valenciana

Comparativa con el acceso al resto de puestos de la función  publica local.

Por Amparo Gimeno Andrés

¿ Somos personal funcionario de la administración local?

Sabido es que dependemos  de las Corporaciones locales y de las normas reguladoras de las mismas, al igual que  el personal funcionario  de urbanismo, recursos humanos, contabilidad, cultura, régimen jurídico,  servicios sociales, etc. lo cual,   con el paso  de  los años me ha llevado a una reflexión que quisiera compartir.

Hace ya muchos  años, aprobé como agente de policía local; Al mismo tiempo que yo, una compañera  aprobó como  auxiliar administrativa  en la misma  administración. Ya entonces el examen que hizo una y otra fue muy diferente,  claro pensé yo, para ser policía hay que demostrar mucho mas,  has de estar en forma, estar sana , demostrar conocimientos  muy específicos etc.  en aquella época, lo entendí.

Pasaron los años y  ambas quisimos promocionar. Yo tuve que volver a  pasar por un sin fin de pruebas para conseguirlo: otra vez  pruebas físicas, otra vez  demostrar  mi  aptitud     psicológica , volver a demostrar mis conocimientos técnicos, volver a desarrollar un  temario casi igual que el anterior,  volver a  demostrar que sabia escribir y traducir la lengua valenciana, demostrar conocimientos  prácticos, volver a demostrar conocimientos sobre el término  municipal en el que llevaba trabajando un  sinfín de años, volver a demostrar que estaba sana con un reconocimiento médico …,  ella , no obstante  sólo tuvo que demostrar conocimientos técnicos . “curiosa diferencia”. 

¿Por qué ella no necesitaba  demostrar que sabia valenciano, no necesitaba estar sana para   ascender, no necesitaba conocer el término municipal en el que trabajaba? Ah, y tampoco necesitaba  pasar por un curso básico en ninguna escuela  para que se consideraba que era apta.

Sin hablar de la tasa.  A ella  optar a examinarse le costaba  50€, (25  multiplicado por dos pruebas) y a mi 250€ (25 multiplicado por 10 pruebas: psicotécnico, pruebas  físicas, cuestionario, tema actualidad, desarrollo, valenciano, supuesto practico,  reconocimiento medico y grupo V.)  Buf  “demasiadas diferencias” ; cuanto más se ha repetido esta situación, más injusta y descabellada he visto la desproporción.

Y es que el colectivo de policías   a veces pienso que somos “masoquistas”; durante años    nos hemos  legislado  desde el propio colectivo  y nos  hemos  legislado, siempre con la  premisa de  querer lo mejor, de exigir la máxima profesionalidad y  de que ,quién  formarse la escala de mando fuesen las personas mas aptas, mas capacitadas, mas  preparadas posible pero  a la vez “ en contra” del  sentido común .

Así pues, después de una larga carrera profesional  he llegado a la conclusión  de que  los únicos factores que debería tenerse en cuenta para  promocionar  son aquellos  en los que se pueda medir la capacidad de mando, de liderazgo, de dirección y gestión de grupos, y por supuesto conocimientos técnicos suficientes como para   establecer una diferencia con la escala básica.

No creo que  superar  una pruebas físicas  sea  determínate para demostrar que se es capaz de mandar o dirigir; tampoco creo que sea necesario demostrar capacidades  medidas con test aptitudinales  tras  haberlas demostrado ya en el acceso; por otro lado, determinadas dolencias físicas propias de la edad ¿realmente invalidan para el mando?  Será algún mando mejor o peor porque le falle el oído, por ejemplo …?

Estoy segura de que much@s de vosotr@s  os reconoceréis  en estas reflexiones,  habréis  “sufrido” e invertido tiempo  que no teníais, restado  a vuestras familias  para cumplir un sueño… que no pudo ser, por un mal día, por una lesión, por una otitis… (que absurdo,  porque sí seguisteis siendo policías.)                                                                                                             

La nueva ley , su apuesta por la carrera profesional y todo el desarrollo que de ella se va a hacer  nos da la ocasión de  cambiar el futuro, de cambiar el camino a seguir, de que el procedimiento que se establezca   sea suficientemente ágil para cubrir vacantes de mandos de forma permanente y en un plazo lógico para atender necesidades de estructura y  organización y sin tener que   someternos  a “ un calvario” que no conduce a ninguna parte .

Volvamos a la comparativa del principio, seamos  como el resto de personal de nuestra administración: valoremos conocimientos  técnicos específicos y   pruebas de carácter práctico   y dejemos  el resto para el  Plan de prevención de riesgos  laborales por ejemplo.

•  Necesidad de mantenerse en forma física como parte del trabajo diario:  SI
•  Necesidad de vigilar y mantener la capacidad psicológica adecuada:    SI
•  Necesidad  de  conocer el municipio por el que se desarrolla nuestro cometido:  SI
•  Necesidad de  conocer la lengua de nuestra comunidad y otras muchas:   SI

… pero  para  tod@s y para continuo,  NO para  marcar la diferencia en la promoción.

Un Saludo.

Amparo Gimeno Andrés.